2015年11月8日至11日，北京中财方略管理咨询有限公司许志勇博士一行2人来雅盐，为公司提供资本战略和金融化策略管理及相关管理顾问服务。在深入盐湖、雅染公司生产现场，对企业做实地了解后，为进一步掌握企业真实的经营状况和资产状况，于11月9日上午召开沟通会，与公司中层以上管理人员进行座谈交流，公司参会人员结合岗位实际，介绍了各自的工作现状，并提出工作中亟待解决的困难和问题。

许博士在听取大家的介绍后，就雅盐下一步的发展谈了初步的想法，他指出，制约雅盐当前发展的最大问题就是资金、资源和市场，为此，企业首先要建立贸易融资平台，且发展思维不能局限在一个区域；二是要投资具有经营杠杆的项目，上项目必须以战略上是否有推动，经济上是否有推动为前提，必须考虑投资回报，要有价值，如果没有上市的可能，项目就不能上；三是对于拖累整个集团发展的雅染公司，在债务上要做一些分离，股权构架要做一些调整，下一步要尝试破产，进行债转股等；四是用新的思维和方式来做企业，要用资源做股权合作，把资产利用好，最好找联合投资机构来做。他说，此次来雅盐，只是对企业有一个初步的了解和印象，接下来，他将继续搜集整理相关资料，对企业做更加深入和全方位的了解，以提出符合企业实际的发展战略规划。