党建引领促提升，业务融合助发展

为进一步加强党建与业务融合，实现能力双提升，生产技术部党支部积极探索灵活多样、内容丰富的支部主题活动，实现思想引领，不断丰富基层党建与业务工作融合新模式。

近期，公司辣酱盐进入销售旺季，为保证产品质量，支部将党建成效转化为推动业务工作发展的强大动力，在业务管理工作中处处体现，主要做法有：

一、产品生产过程的质量管控，产品生产过程中的质量控制，是产品控制的重点，是产品的生命线，只有确保了生产过程的质量管控，才能保证产品的最终质量。1、现场质量管理和控制，在做好现场检查时,我们的质量管理人员同时做到了“三勤”——腿勤、眼勤、手勤。在生产现场发现问题、解决问题,把质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员在生产现场督促岗位作业人员按规范作业，同时在生产、放销过程中，随时抽查把关质量。2、预防性质量控制，对技术要求高、控制难度大的某个工序或环节，设置为技术的重点部分，重点控制操作人员、设备、生产工艺等；针对容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制。

二、严格工艺纪律的执行，认真落实上下道工序之间的监督和把控，并坚持下道工序对上道工序的监督，实现质量全员管理。遵循“事前控制”、“事中控制”、“事后检查”的方法和原则，保证产品质量。

三、加强产品质量程序化管理，严格执行产品生产标准，对生产的每一种产品严格按标准执行，公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。加强质量管理，健全质量管理体系。

通过以上质量管理活动的开展，有效保证了公司外销盐品的质量。党支部将继续发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，力求以党建为引领，不断促进队伍建设，依托党建与业务融合，立足自身岗位，不断提升业务能力和服务水平，助力企业高质量发展。