以“质”促效 以“质”强企——雅盐化集团公司扎实开展”质量月”活动

今年9月是第47个“全国质量月”。为深入贯彻落实习近平总书记关于质量发展的重要论述和党的二十届三中全会精神，努力实现质量强企目标，雅盐化集团公司按照上级总体部署，广泛动员、因地制宜组织开展以 “加强质量支撑 共建质量强国”为主题的质量月活动，积极引导公司员工树立“质量第一”意识，全力提升产品质量、工作质量和服务质量，推进质量兴企，为集团公司健康稳定发展提供坚强的质量保证。

加强质量宣传。集团公司生产技术部在办公楼、生产现场等区域，悬挂横幅、标语，通过微信群等宣传媒介对质量法规、质量文化等进行了宣传，同时，在精盐分厂、采盐分厂等单位工作群中转发质量相关法律法规及适用标准，使工作人员及时学习掌握产品质量相关要求及产品国家、地方标准、操作工艺、公司内部工序质控标准，切实提升员工的质量意识和抓质量、管质量的能力和水平。

加强监督检查。“质量月”活动期间，集团公司以日查、周查、月查相结合的形式，采用现场问询、查记录、查生产现场、产品标签等方式，加强质量监督检查。9月底，“质量月”活动领导小组组织开展了“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的专项质量检查活动，对原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节进行了严格检查，对发现的质量问题，及时与相关部门和责任人分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，明确整改期限，同时对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。通过质量监督检查，进一步强化了全体员工的质量意识，为持续提升产品和服务质量提供了有力保障；为客户提供了更加优质、可靠的产品和服务。

加强质量管控。一是完善质量管理体系，使质量管理体系涵盖从原材料采购到产品销售及售后服务的全过程；二是强化人员培训，定期为员工提供专业技能培训，提高员工操作水平和质量意识；三是严格原辅料控制，从源头保证产品质量；四是加强生产现场管理，保持生产环境整洁、有序。对关键生产环节进行重点监控，及时发现和解决质量问题；五是加强质量检测；六是持续改进质量，定期对质量数据进行分析，找出质量薄弱环节，制定改进措施；七是开展顾客满意度调查；及时了解顾客质量需求，解决顾客反馈的质量问题，努力提高服务质量。