3月17日，集团公司召开三月份生产调度、月度考核、资金调度会议，会议通报了二月份各单位生产经营、经济责任目标考核及资金使用计划，并对三月份各单位、各部门工作进行安排部署。公司中层以上领导干部及部分考核小组成员参加会议。 总经理许新军在会上强调，今年是集团公司提质提效年，各单位、各部门要真抓实干，注重细节，加强对工作质量和工作效率的再认识、再提高。就做好三月份工作，他从四个方面提出要求：一是进一步提高工作效率，降低生产成本；二是加大考核力度，使考核工作做到精细化；三是加强现场管理，从生产过程的每一个环节严格督促，严格考核。四是对盐品进行多渠道销售。他指出，各单位要以“提质提效”年活动为契机，把产品质量和工作质量推进到新的台阶，使公司的抗风险、防危机能力得以进一步提高，形成质量管理的长效机制，促进公司更好更快发展。
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